伝授します！けんじのくらしレポート

2016年09月15日

採用管理を実行する上での一連の流れ

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会社組織が採用のための活動をするとき、非常に重要な活動としまして面接が存在します。学校であれば学力にプライオリティを置く可能性が高くなります。会社組織に於きましては、学力もしくは能力は二の次です。実際にその人がどんな人かを見て、企業に合っている人かを確認採用を決定することになります。面接方法として、集団面接及び個別面接が見受けられます。集団面接に関しては、参加者が数名そして、会社組織サイドが数名向きあい行われます。個別のケースになると、応募した人は一人で対話して行くことになると考えられます。採用管理にあたっては、面接に来て頂く方の管理をしていきます。応募者の状態にも影響されますが、全ての方に面接を進められないケースがあります。それに加えて、面接を行う実務担当者の都合も存在します。非常に大きな会社組織であれば、一番にスタートするのは人事といった専門家、それから各部署の代表、さらに最後は役員との面接になります。

規模の小さい会社組織でしたら、第一に各部署の代表が行い、結果として役員との面接というものになります。役員との面接につきましては、採用行ないたい人物を最終的に見極めるプロセスになります。採用担当者とか各部署の責任者につきましては、幾分時間の融通がききます。それに対し役員は必然的に面接を実施する所にいるとは言えません。役員がいるスケジュールに合わせて、最終面接が望めるように設定を行います。それ故、すぐさま面接をする、或いは何人面接をするなどは困難が伴います。希望している人の都合などとも一緒にして支配下に置けるようにしておきます。面接に関する情報はシェアできるようにして、必要な関係書類の手違いの無いようにしていきます。